企业战略，是企业在竞争激烈的市场环境中为了实现其长期发展目标而采取的一系列策略和行动的集合。它包括多个方面，但通常被划分为三大战略：即产品战略、市场战略和竞争战略。这三大战略不仅各具特色，而且相互关联，共同构成了企业战略的完整体系。

一、产品战略

产品战略是企业实现长期发展目标的核心。企业根据市场需求、技术发展趋势以及自身资源状况，制定出符合市场需求的产品开发计划。产品战略的制定需要从产品的设计、研发、生产到销售的各个环节进行综合考虑，以保证产品能够在市场上取得竞争优势。这包括了以下几个方面：

1. 产品定位：明确产品的目标市场和消费者群体，确定产品的市场定位和差异化特点。

2. 产品研发：投入足够的资源进行产品研发，确保产品的技术水平和质量水平达到市场要求。

3. 产品质量：注重产品质量控制，提高产品的可靠性和稳定性，以赢得消费者的信任和忠诚度。

4. 产品创新：持续进行产品创新，不断推出新产品或改进现有产品，以满足市场的变化和消费者的需求。

二、市场战略

市场战略是企业实现销售目标的重要手段。它涉及到企业如何进入市场、如何扩大市场份额以及如何维护与客户的长期关系等方面。这同样需要企业在以下方面做出考虑：

1. 市场分析：通过市场调研和分析，了解市场需求、竞争对手和消费者行为等信息。

2. 营销策略：制定符合市场需求的营销策略，包括产品定价、促销活动、渠道选择等。

3. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高企业的知名度和美誉度，树立品牌形象。

4. 客户关系管理：建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

三、竞争战略

竞争战略是企业在竞争中保持优势地位的关键。企业需要通过对竞争对手的分析和评估，确定自身的竞争地位和竞争策略。竞争战略包括以下几个方面：

1. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场策略、优劣势等进行深入分析，以便更好地制定自身的竞争策略。

2. 差异化竞争：通过创新、产品差异化和服务差异化等方式，使企业在竞争中脱颖而出。

3. 成本控制：在保证产品质量和售后服务的前提下，控制生产成本和销售成本，提高企业的盈利能力。

4. 合作与联盟：与其他企业或组织建立合作关系或联盟，共同开发市场、共享资源，提高企业的竞争力。

总结

企业战略的三大主要组成要素——产品战略、市场战略和竞争战略是相互关联、相互影响的。企业需要根据自身的实际情况和市场环境的变化，不断调整和完善这三大战略，以实现其长期发展目标。在激烈的市场竞争中，企业只有制定出符合自身特点和市场需求的发展战略，才能在竞争中取得优势地位，实现可持续发展。