商务运营是一项重要的工作，它涉及到企业日常运营的各个环节，从市场分析、销售策略到客户服务等各个方面都需要商务运营人员的参与和决策。下面我们将详细探讨商务运营主要做什么。

一、市场分析与策略制定

商务运营的核心任务之一是进行市场分析。这包括对竞争对手的调查，了解他们的产品、价格、销售策略等，以及市场需求和消费者行为的研究。通过对市场进行深入的分析，商务运营人员可以为企业制定出有效的销售策略和产品定位。

在制定销售策略时，商务运营人员需要考虑到企业的目标市场、目标客户群以及产品特点等因素。他们将制定相应的营销策略，如定价策略、促销策略等，以确保产品在市场上能够取得竞争优势。

二、销售管理与执行

商务运营人员负责管理和执行销售活动。他们需要与销售团队紧密合作，确保销售目标的实现。这包括制定销售计划、分配销售任务、监控销售进度等。

此外，商务运营人员还需要与渠道合作伙伴保持良好的关系。他们需要与供应商、分销商等建立和维护合作关系，以确保产品的供应和销售渠道的畅通。同时，他们还需要对销售数据进行跟踪和分析，以便及时调整销售策略。

三、产品管理与优化

商务运营人员还需要负责产品管理。他们需要了解产品的特点、优势和不足，以及市场需求的变化。根据这些信息，他们将制定产品优化方案，包括改进产品设计、提升产品质量、开发新产品等。

此外，商务运营人员还需要关注产品的生命周期管理。他们需要了解产品的市场寿命、销售周期等信息，以便在适当的时候进行产品更新或替代。

四、客户服务与支持

商务运营人员还需要负责客户服务与支持工作。他们需要与客户保持良好的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时解决客户的问题。这包括处理客户的投诉、提供技术支持、提供售后服务等。

同时，商务运营人员还需要通过客户关系管理（CRM）系统来跟踪和管理客户信息。他们将根据客户的购买记录、需求等信息，制定个性化的营销策略和服务方案，以提高客户满意度和忠诚度。

五、数据分析与决策支持

商务运营人员还需要具备数据分析能力，通过对销售数据、市场数据、客户数据等进行深入的分析和挖掘，为企业提供决策支持。他们将根据分析结果，提出改进产品和服务的建议，帮助企业制定更加有效的营销策略。

总之，商务运营是一项综合性的工作，它涉及到企业日常运营的各个环节。商务运营人员需要具备市场分析、销售管理、产品管理、客户服务和数据分析等多方面的能力和技能。他们将通过制定有效的策略和方案，帮助企业实现销售目标、提高客户满意度和忠诚度，从而推动企业的持续发展。